ЧП "Магнат" Бюро Инновационных Технологий Частное предприятие

Наши основные виды деятельности:

- разработка и изготовление гидравлических и шнековых прессов, адаптированных под ТЗ заказчика;
- разработка и внедрение технологий прессования, обезвоживания, брикетирования и грануляции различных промышленных отходов;
- сепарация и классификация различных материалов;
- обогащение ископаемых и технологических отходов;
- реализация брикетной и угольной продукции;
- демонтажные, монтажные и пусконаладочные работы;
- промышленно-технологическое сопровождение брикетных фабрик и горно-обогатительных предприятий.

Предприятие оказывает инжиниринговые и промышленно-технологические услуги в сфере производства. Сотрудниками нашей компании разработаны инновационные технологии в сфере сепарации, обогащения и брикетирования угольной продукции, металлургической пыли, шламов и других сыпучих отходов производства.

Сегодня проблема организации производства, наиболее полно соответствующего конъюнктуре рынка, остро встала для многих предприятий. Конкуренция достаточно высока и запросы потребителей постоянно меняются. Чтобы достичь успеха, необходимо знать пожелания потребителей и наиболее полно и быстро их выполнять. Производство должно работать с максимальной отдачей, быть гибким и малозатратным. ЧП «Магнат» предлагает своим клиентам уникальную услугу — производство «под ключ». Договор на инжиниринговые услуги является гарантией оказания полного профессионального сопровождения и запуска Вашего предприятия.

В условиях углубляющегося экономического кризиса, одной из самых востребованных услуг на рынке промышленно-технологического консалтинга является реинжиниринг бизнес-процессов. Специалистами нашей компании разработаны новейшие антикризисные инструкции и концепции управления предприятием. Мы по новому смотрим на переработку и использование отходов производства. Мы предлагаем технологии, позволяющие с максимальной отдачей использовать все ресурсы и фонды предприятия. Основным правилом работы с нашими клиентами, является внедрение метода диверсификации и возможности быстрого перепрофилирования производства.

Основной принцип оптимизации бизнес-процессов состоит в одновременном повышении качества управления процессами и снижении себестоимости товаров (услуг). Это достигается за счет более тонкого сегментирования потребителей и ориентации всех бизнес-процессов на генерацию идей, соответствующих или слегка упреждающих ожидания выбранного сегмента потребителей. Методика проведения реинжиниринга (перепроектирования) бизнес-процессов состоит из четкой последовательности шагов: построение модели «как есть», построение модели «как будет» и разработка плана перехода из состояния «как есть» в состояние «как будет».