Школа бизнес – коучинга

Школа бизнес - коучинга
«Business Coaching School™»Эта программа для Вас:top-менеджеры, middle - менеджеры, hr-менеджеры, желающие изучить и внедрить результативный инструмент бизнеса в своей организации, собственники компанийтренеры, консультанты, психологи, рассматривающие коучинг как личный бизнесОбучаясь в школе бизнес-коучинга, Вы приобретаете возможности:- пройти обучение по авторским методикам, проверенным реалиями украинского бизнеса- обучить менеджеров своей компании новому, результативному методу управления персоналом- повысить эффективность, как в бизнесе, так и в частной жизни- выйти за рамки привычных установок и сценариев- приобрести высокооплачиваемую профессию «бизнес-коуч»Модуль 1ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ БИЗНЕС - КОУЧИНГАДень 1 Базовые понятия бизнес-коучингаИстория и основные принципы бизнес-коучинга
Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек»
Виды и формы коучинга.

Школа бизнес - коучинга
«Business Coaching School™»

Эта программа для Вас:

top-менеджеры, middle - менеджеры, hr-менеджеры, желающие изучить и внедрить результативный инструмент бизнеса в своей организации, собственники компаний

тренеры, консультанты, психологи, рассматривающие коучинг как личный бизнес

Обучаясь в школе бизнес-коучинга, Вы приобретаете возможности:

- пройти обучение по авторским методикам, проверенным реалиями украинского бизнеса

- обучить менеджеров своей компании новому, результативному методу управления персоналом

- повысить эффективность, как в бизнесе, так и в частной жизни

- выйти за рамки привычных установок и сценариев

- приобрести высокооплачиваемую профессию «бизнес-коуч»

Модуль 1

ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ БИЗНЕС - КОУЧИНГА

День 1 Базовые понятия бизнес-коучинга

История и основные принципы бизнес-коучинга
Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек»
Виды и формы коучинга. Возможности и сферы применения
Ключевые компетенции коуча

День 2 Методология бизнес-коучинга (часть 1)

Структура и формат коучингового взаимодействия
Модель GROW
Модель T
Модель AID

День 3 Методология бизнес-коучинга (часть 2)

Модель SMART
Модель SWOT
Модель ответственности клиента
Самооценка эффективности бизнес - коучинга

Модуль 2

СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ

День 1 Основы, принципы, методы коучинга в организациях

Взаимоотношения заказчик-коуч-клиент
Диагностика, «снятие запроса»
Основы проведения коучинга в контексте организации
Модель Коттера
Модель согласования
Системная модель Сенге

День 2 Командный коучинг

Модели командного коучинга
Ключевые шаги в командном коучинге
Коучинг проектных команд
Коучинг виртуальных команд
Оценка воздействия командного коучинга

День 3 Коучинг в организации: элементы системы

Коуч-менеджмент
(управление в стиле коучинг)
Карьерный коучинг
Коучинг руководителей
Передача управления коучинговым процессом

Модуль 3

ПРОДВИЖЕНИЕ КОУЧИНГОВЫХ УСЛУГ.
КОУЧИНГ КАК БИЗНЕС

День 1 Специализация в коучинге

Отношения коуч-клиент
Классификация клиентов в коучинге
Специализация в коучинге
Продвижение личного бренда коуча

День 2 Продвижение коучинговых услуг

Формирование базы перспективных клиентов
Маркетинг коучинговых услуг
Ошибки в продвижении коучинговых услуг
Партнерство как способ ведения бизнеса

День 3 Успешная коучинговая практика

Проектная работа
«Моя успешная коучинговая практика»

СЕРТИФИКАЦИЯ

Тестирование
Защита проектной работы

В ходе обучения у каждого участника будет возможность:
- принимать участие в качестве клиента в коуч-сессиях и решать свои актуальные проблемы

- работать с реальными задачами в качестве коуча

- запрашивать и получать обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков

Основная часть обучающего курса будет посвящена коучинговой практике участников (80% - практика, 20% - теория)

Продолжительность курса: 3 месяца

Стоимость обучения:
3000 грн./1 модуль
Сертификация - 1000 грн./чел
При оплате всего курса - скидка 10%
Участникам клуба «HR-LAND» - скидка 10%.