ISee Consulting Company ООО

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Самоопределение компании: стратегическая сессия (миссия, цели, задачи, методы решения).
Анализ компании, рынка, конкурентов. Рыночная сегментация. Определение зон хозяйствования.
Стратегическое планирование. Постановка целей согласно SMART.
Разработка рыночной стратегии.
Формирование конкурентных преимуществ.

МАРКЕТИНГОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
Диагностика комплекса маркетинга и коммерческой деятельности компании.
Оценка и анализ рынка и конкурентного окружения.
Стратегия маркетинга и продаж.
Постановка системы продаж и маркетинга.
Разработка и продвижение торговой марки.
Построение бренда (как во вне так и внутрь компании, как для продукта так и для компании).
Построение системы мониторинга работы компании и внешней среды.

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ
Диагностика операционной деятельности (бизнес-процессы, структура, система управления).
Анализ и выявление узких мест.
Проектирование и внедрение системы управления.
Оптимизация бизнес-процессов.
Разработка и внедрение индикаторов и показателей для оценки состояния бизнеса.
Разработка структурно-функциональной схемы.
Распределение функций, полномочий и ответственности.
Построение системы информационного обмена, документооборота.

КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
Оценка и анализ кадров, оргструктуры.
Кадровая политика.
Построение системы мотивации и оплаты.
Система оценки и подборка персонала.
Разработка, внедрение, развитие корпоративной культуры.
Разработка стратегии и системы по управлению персоналом.
Развитие и обучение персонала.
Оптимизация оргструктуры.