Флит Ассистанс, ООО

Компания Флит Ассистанс была создана в 2007 году с целью оказания помощи в управлении работой корпоративного транспорта с целью повышения производительности труда и снижения затрат за счёт аутсорсинга - передачи организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. Данная услуга относительно новая на украинском автомобильном рынке, и уже пользуется большой популярностью, так как она позволяет существенно снизить затраты и повысить качество обслуживания автопарка. Мы предлагаем весь спектр услуг, связанных с автопарком, что позволяет значительно разгрузить административный и финансовый отделы, сэкономить средства компании, освободить управленческие ресурсы и облегчить работу корпоративного управления.

Компании могут выделить в аутсорсинг практически любую функцию от управления людскими ресурсами до логистики, информационного обслуживания, обработки платежных ведомостей и даже производства.Для того чтобы определить целесообразность передачи той или иной функции на аутсорсинг нужно рассмотреть ее с позиции четырех аспектов: стратегического фокуса, операционной способности, финансовой выгоды и возможности для совершенствования внутри предприятия.
Можно выделить следующие преимущества аутсорсинга:
=концентрация на профильной деятельности (ключевой компетенции).
использование наилучших методов и опыта. Аутсорсинг позволяет применять лучшие методы и решения.
=повышение конкурентоспособности. Организация может более эффективно и быстро реагировать на изменяющиеся запросы потребителей. ;
=сокращение затрат и применение передовых технологий. Сервисные учреждения могут также достигать экономии на масштабе. Это помогает снизить общие затраты в системе, позволяя компаниям добиваться повышения производительности и эффективности;
В результате применения аутсорсинга сокращается потребность в капиталовложениях, повышается качество продукции, так как поставщиком становится специализированная организация, происходит концентрация управленческих ресурсов за счет уменьшения количества объектов управления.