Отрада-Девелопмент, ООО

Компания «Отрада Девелопмент» как часть группы Otrada Luxury работает на рынке недвижимости Одессы начиная с 2000 года. За это время под управлением Otrada Luxury Group было спроектировано и построено несколько жилых зданий класса «Премиум» вблизи моря в районе Отрады, было реконструировано здание пятизвездочной гостиницы «Отрада», построен офисный центр по улице Осипова.
В 2006 году руководством Otrada Luxury Group было принято решение о выделении подразделения, занимающегося развитием недвижимости в отдельную компанию, которая получила название «Отрада Девелопмент».
Сегодня компанией «Отрада Девелопмент» ведется проектирование и строительство нескольких жилых домов и комплексов в лучших районах Одессы – Отраде и Аркадии. Полностью реализован и успешно работает пляжный комплекс Otrada Beach Club в районе Отрады.
Компания Отрада Девелопмент предоставляет полный спектр услуг в области управления проектами на рынке недвижимости, начиная с маркетинговых исследований и заканчивая реализацией проектов "под ключ" и эксплуатацией созданной недвижимости. Высокопрофессиональная команда специалистов компании способна обеспечить качественное выполнение любой из стадий проекта.
Компания предлагает различные формы сотрудничества и может оказывать как отдельные, так и комплексные услуги по реализации сложных проектов в области недвижимости с большим составом участников.
Профессиональный подход специалистов Отрада Девелопмент обеспечит заказчика гарантированными и своевременным получением прибыли, контролем бюджета строительства, гарантией сроков и качества, а также надёжной юридической защитой при реализации проектов.
Список предоставляемых услуг:
Маркетинговые исследования (как всеукраинского, так и локального уровня). Анализ наиболее перспективных сегментов для развития проектов.
Поиск, выбор и оценка участков под целевой проект с учетом специфики развития локального рынка (анализ наилучшего использования имеющегося участка земли).
Сопровождение процедуры получения имущественных прав и разрешительных документов в муниципальных органах.
Анализ инвестиционной привлекательности проектов. Финансово-экономический анализ.
Маркетинговое сопровождение проекта (SWOT-анализ, план маркетинга, разработка плана аренды и продаж, стратегии продвижения, пр.).
Разработка концепции застройки территории, концепции бизнеса.
Бизнес – планирование.
Разработка тех. задания проектным группам и сопровождение процесса разработки проектной документации.
Согласование проектов, получение разрешения на строительство.
Тендер и выбор подрядчика для строительно-монтажных работ.
Экспертный надзор и управление строительством.
Брендирование, вывод на рынок, и продвижение бизнеса.
Реализация арендной политики/продажи Проекта.
Сдача объектов в эксплуатацию.
Организация эксплуатации и эксплуатация готовых объектов.